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  • 中国纺织机械协会纺纱机械分会成立大会暨第一次会员会议顺利召开
发表日期:2016-08-03   作 者:中国纺机协会   字体:  

 

7月28日,中国纺织机械协会纺纱机械分会成立大会暨第一次会员会议在山东淄博举行,中国纺织机械协会会长王树田、副会长顾平,中国棉纺织行业协会副会长叶戬春以及来自纺纱设备、专件器材等行业企业的代表110余人出席会议,共议行业发展大势,探寻纺纱装备企业前行路径。

28日上午,中国纺织机械协会产业一部主任位迎光主持分会成立仪式。

中国纺织机械协会副会长顾平就分会筹备情况及工作条例进行了说明:

纺纱分会将实行会员大会制度,五年一届。会员大会原则上一年召开一次,分会拟设会长单位10名,会长单位由会员大会选举产生,任期5年,每年由2名会长任执行会长,执行会长实行轮换制。

与会代表现场审议了分会工作条例,通过无记名投票方式对分会会长和本年度执行会长进行了选举,选举产生了首届分会会长单位和执行会长单位。

 据统计,根据86票有效选票,纺纱机械专件、器材生产企业前五名的是:

金轮针布(江苏)有限公司

常德纺织机械有限公司

重庆金猫纺织器材有限公司

无锡二橡胶股份有限公司

浙江锦峰纺织机械有限公司

纺纱机械主机生产企业排名前五名的是:

湖北天门纺织机械股份有限公司

经纬纺织机械股份有限公司榆次分公司

青岛宏大纺织机械有限责任公司

浙江日发纺织机械股份有限公司

青岛环球集团股份有限公司

纺纱分会名誉会长单位:

经纬纺织机械股份有限公司

上海太平洋(机电)集团有限公司

江苏金昇实业股份有限公司

中国纺织机械协会就纺纱机械发展现状及趋势、纺纱机械贸易情况以及印度市场情况、纺织企业的设备选择等方面做了相关报告。

中国纺织机械协会会长王树田就“协会的改革及运作”的做了专题报告,介绍了协会作用、协会改革情况及纺机协会的运作现状等内容。王会长表示,行业协会作为服务行业企业的机构,一直着力于推进行业健康发展,充分发挥协会在沟通、协调、公证、监督、统计、研究等方面的职能作用。与此同时,协会通过积极推进自身改革,从职能分工转向产业分工,进一步细化、完善了协会各个事业部的工作。王会长表示,希望纺纱分会的成立可以为行业内企业提供对话的平台,加强行业内部企业间的沟通和交流。

中国纺织机械协会副秘书长赵晓刚分析了棉纺织行业和纺织机械行业近阶段的运行情况。据他介绍,2016年1~5月,纺机行业实现主营业务收入452.96亿元,同比增长2.45%,比去年同期提升2.38个百分点,但比一季度回落1.69个百分点;资产总额为956.03亿元,同比增长2.29%,比去年同期回落2.15个百分点;实现利润总额为28.46亿元,同比增长4.89%;亏损企业亏损额为3.06亿元,同比下降21.02%,亏损面为18.05%。他还着重从印度纺织集聚地区情况到纺纱市场集中地分析,再到印度纺织产业支持政策以及该国未来的产业发展,中国纺纱企业的市场机会等方面介绍了印度纺纱机械市场情况,他表示印度纺纱机械市场潜力巨大,希望大家关注并就如何开拓印度市场进行探讨。

无锡一棉纺织集团总经理周晔珺分析了中国棉纺织行业的发展方向,并从用户角度提出对纺机的要求。她提出,中国棉纺织行业发展对设备的需求主要体现在四个方面:智能制造,应用省力、省工、智能的设备实现智能化规模生产;运行可靠,设备操作简便,运行可靠故障率低;高效纺织,通过技术创新和质量创优,实现优质、高产、低耗、高效;特色纺织,通过设备的创新,流程和工艺优化,满足小批量、多品种、特色化的专业灵活纺织工业流程。

28日下午,金轮针布(江苏)有限公司董事长黄春辉、湖北天门纺织机械股份有限公司总经理焦伦进作为首届执行会长单位,围绕纺纱分会如何运作、《纺织机械行业“十三五”发展指导性意见》纺纱机械重点发展技术及装备发展方向、如何促进行业健康发展等问题,共同主持了会议的自由发言环节。

金轮针布(江苏)有限公司董事长黄春辉:感谢大家的支持与信任,我们一定担负起此责任,尽力为大家做好服务,我们会围绕着分会的九大宗旨,展开研讨、信息共享等。纺纱机械分会是专业化的组织,我们可以就纺纱的具体问题进行更深入地探讨交流,为纺机大国变为纺机强国做出贡献。

湖北天门纺织机械股份有限公司总经理焦伦进:作为第一届执行会长,首先感谢大家的信任与支持,对于下一步怎样做,第一要加强学习氛围,大家要互相借鉴,共同学习,取长补短;第二一年内要不定点的召开两期会议,加深交流;第三要共同加强技术进步,努力尽快超越国际水平,提高纺机行业整体水平。

经纬纺织机械股份有限公司副总经理史建平:建议这种专业会议可以一年内举行两到三次,但希望每次召开前都对会议主题进行深入探讨,以更有针对性的进行交流。未来五年,行业大环境仍不会有大的变化,因此,我们要练好内功,符合行业发展趋势,提升产品品质,为客户提供解决多方面问题的“保姆式”服务。市场压力大,企业眼光要更长远。

贝斯特机械制造有限公司董事长桑建中:行业企业应理性看待产能过剩问题。此外,对于技术创新,企业应更加真实的进行自我评价,踏实谋求创新,每一步都要落在实处。在未来两三年中,行业企业会面对能否走下去的关键期,企业应全力以赴塑造自己的竞争优势。与此同时,他还建议行业对于现行的电价、贷款利率等制约实体企业发展的问题,向国家呼吁合理待遇。

浙江锦峰纺织机械有限公司董事长戴步忠:纺纱机械分会的成立非常及时,如今,国内几大纺织器材专件企业的产品性价比并不比国外差,希望分会能为我们与棉纺厂架起桥梁,更加深入的满足棉纺需求,共同开发国际市场。

江苏凯宫机械股份有限公司董事长兼总经理周国祥:凯宫在这次行业的转型升级中可谓感受颇深,有成功,有失败。在自动络筒机项目上,由于准备不足,使得企业在该项目上很被动。经过这两年艰难发展,我们决心缩减产品线,专注做精梳机。目前,已经同中原工学院进行战略合作,进行精梳机产品的系列化研发。此次纺机展,我们也将展示拥有更高自动化水平的产品。

重庆金猫纺织机械器材有限公司董事长杨崇明:纺纱机械分会的成立将纺纱主机与纺纱专件器材真正融合在了一起,随着产业升级、纺纱技术的提升,主机与专件器材愈加不能分离。分会的成立很容易,但有意义的延续下去较难,因此要更开放、多交流。如今整个行业形势较紧张,进入高成本时代,消化高成本就需要更高的附加值产品,避免恶性竞争,集聚正能量。

浙江日发纺织机械股份有限公司总工程师吕永法:以往,我们跟着国外企业走,发现无论我们如何努力,总是有差距。调整战略,从技术上走差异化,实现与国外企业的错位发展。总体而言,企业努力做好自己该做的工作,依托我们的优势,贴着市场做研发

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