王书茂：激情燃烧的往事

　　1978年，我从中国人民解放军航空兵部队转业回到家乡沈阳，在一家国营纺织厂工作不久便调到辽宁省纺织工业厅。往昔三十载峥嵘岁月，是辽宁纺织业历经兴衰转折的变革、东山再起的三十年，也是改变我人生轨迹的三十年。我亲历了纺织行业结构调整和企业改制的全过程，参与了诸多令人难忘的历史事件。纺织经济的发展为我打开了视野，也为我提供了展示自身能力的广阔舞台。我延续着母亲、姐姐、妻子所从事过的纺织工作，并深深地爱上了纺织这一“母亲工业”。

　　改革开放伊始，我负责全省纺织职工的教育培训工作，纺织员工学习文化、刻苦钻研技术的劲头和积极进取的精神，我至今记忆犹新。1980年，全行业工人平均文化程度不足初中水平，技术等级结构不合理，干部的技术和管理水平低，花高价引进的先进设备不能充分发挥性能，提升全员素质成为发展辽宁纺织工业的重中之重。当时，有的职工三班倒，下班后虽已十分疲劳，却仍带着课本走进教室，回家后还要完成作业；有的职工为了参加学习让家人为其看管孩子；有的则为了接受培训而推迟了婚期。培训期间，那一双双布满血丝的眼睛，那一个个参加技能操练的身影，让人心疼，也让人敬佩。

　　经过一个艰苦漫长的培训过程，全行业职工的文化程度终于达到初中水平，技术等级呈现合理结构，厂级干部均轮训两遍，数以十万计的纺织人的综合素质得到了提升，这是辽宁纺织史上的一件大事。辽宁纺织行业成功的教育经验引起了上级的关注，我在全国职工教育经验交流会和全国纺织行业高级技工培训现场会上分别做了辽宁纺织中级技工培训经验介绍和高级技工培训经验汇报。我也被授予“辽宁省职工教育先进工作者”称号。每次站到领奖台上赢得鲜花、掌声时，我心中明白，什么荣誉都比不上纺织工人的学习精神更震撼人心。正是职工孜孜不倦的刻苦精神，成就了一个时代合格的纺织大军。

　　在经济调研工作中，有两件事让我久久难忘。一件事是1998年3月，沈阳纺织厂拉开辽宁纺织压锭的帷幕，率先砸掉3万锭，我亲眼见证了这一历史时刻。当时车间里站满刚从机台下来的挡车工，她们满含热泪，望着日夜操作的纺纱机随着一声令下被十几把大锤顷刻间砸成烂铁，边哭边说：“砸了这些锭子，虽说眼下难过，但从长远看是必要的，我们拥护。”她们珍爱纺织的情感和顾全大局的高尚情操，让人既感动又崇敬。

　　自那时起，辽宁纺织业摒弃了扩大棉纺规模的老路，确定了以服装业为龙头，加快结构调整，提高技术装备水平，打造特色产品如家纺产品、产业用布、色母粒、花边、名牌服装等的发展新路。至2000年，辽宁纺织行业实现了经济复苏并连年持续平稳增长，实现了历史性的转折。

　　另一件事发生在1998年春天。在西柳服装市场召开的一次国企与民企厂长对接会上，来自鞍山的国企厂长和来自西柳市场的民营企业家共200多人参会。不同体制的企业掌门人冲破樊篱，共商合作大计，这还是破天荒头一回。国企拥有技术和人才优势，民营企业则在市场经营机制上有一定的灵活性，会上国企和民营企业相互吸引，达成了多项合作。自那次对接会后，相继又有锦州、营口、辽阳、丹东等市的国企与西柳市场、东港市场对接，加速了辽宁国企转制的步伐，吹响了行业进军大市场的号角。

　　此外，在我从事新闻报道工作的生涯中有一件让我自豪的往事。1999年3月上旬，鞍山印染厂办公楼大厅壁报板上贴着一张《中国纺织报》，头版头条是由我采写的《800万米面料进西柳》，报纸左边的壁报板又用豆腐块儿大的黑体字全文抄写了这篇文章。该厂员工仔细地读着、议论着，大家奔走相告：“咱们厂的事见报了，咱厂的面料打进西柳了！成功啦！”全厂一片沸腾。自那篇文章刊出之后，西柳的客户源源不断地将鞍山印染厂的面料运往东北三省。纺织企业支撑了服装大市场的发展，促成西柳市场年交易额实现200亿元，有效地拉动了辽宁经济的增长。回忆当年，我很高兴自己的一纸文章能够帮助一个纺织企业的发展，而我也深深地体会到，《中国纺织报》在推动辽宁纺织工业发展的过程中功不可没。