[品牌]针织产品主要品牌简介

　　恒源祥
　　1927年，创始人沈莱舟老先生创立了“恒源祥人造丝毛线号”，专营各类毛线。在上海滩纷乱的社会背景下经历了20多年的艰苦创业后，又经历了计划经济模式和国有体制的长期运作过程，恒源祥几乎停滞不前。在最关键的时候，恒源祥迎来了新的领路人——总经理刘瑞旗。他带着一种强烈的振兴民族品牌的责任感，不懈努力创新，把恒源祥由原来上海南京路一家占地仅100平米的毛线商店变成了一家拥有中国驰名商标的综合性集团公司。不断创造中国“第一”，续写了恒源祥市场神话的动力。

　　雅戈尔
　　雅戈尔集团创建于1979年，经过20多年的发展，逐步确立了以纺织、服装、房地产、国际贸易为主体的多元并进，专业化发展的经营格局。
　　雅戈尔的目标是“创国际品牌，铸百年企业”，目前雅戈尔的主导产品衬衫、西服已连续多年稳居全国市场综合占有率榜首，产品系列不断丰富，各板块的发展齐头并进。未来几年里，雅戈尔将着手做好以下工作：一、加快产业结构　　调整，形成以纺织服装、房产、国际贸易为核心多元发展的格局，强化核心竞争力。二、调整品牌战略，使之与国际、国内市场的需求相适应。发展雅戈尔系列，开发新的品牌系列，逐步形成一个定位准确、产品细化、能够满足不同的消费群体需要的品牌系列。三、调整、提升国内的营销网点，加强窗口商场和大型专卖店的布局、建设和管理。四、利用信息技术强化物流、资金流、信息流的管理，增强企业对市场的应变能力。五、加强国际交流与合作。积极寻求与国际知名服装企业的合作交流，推进品牌国际化进程。

　　红豆
　　1983年，当周耀庭(红豆集团董事局主席)接手濒临倒闭的港下针黹厂时，原是破祠堂的厂房里只有八台老掉牙的棉纺车，仓库里堆满了卖不出去的货物，员工是几十名还未完全从黄土地上走出来的农民工人。面对困难周耀庭没有灰心，而是用超常人的睿智，带领红豆人进行了艰苦的创业。二十年过去了，那个原来濒临倒闭的乡办小厂已经成为久负盛名的红豆集团。这个跨行业、跨所有制、跨地区的大型现代化企业集团现拥有16000名员工，各种专业技术人才1000多名，集团下辖九大子公司，其中一家是上市公司，八十五家三级企业。在二十年发展中，企业由最初的针织内衣，发展为服装、机械、橡胶、地产四轮齐动的生产格局。当初哪个破旧的祠堂已经变成现代化工厂林立，占地面积4.2平方公里的红豆工业城。回顾红豆二十年发展历程，它发展的每一个阶段都镌刻着时代的印记，也是中国企业在改革开放大潮中奋勇前进的缩影，更是中国农民群体智慧灿烂的折射。

　　七匹狼
　　七匹狼的前身是一家名为晋江金井劳务侨乡服装工艺厂的小企业。从开始只做些买布料的小买卖，到几年后开办了服装厂。 1990年6月，公司第一代产品上市，在得到市场认后，公司从1995年开始导入特许经营理念，发展连锁专卖，网络遍及全国，并建立了一套规范的营销体系。2000年股份公司成立，“七匹狼”牌夹克衫首次位列同类产品市场综合占有率第一名。 2004年，酝酿了四年之久的七匹狼耗资上千万元成功上市。同时让也其成为福建省首家服装企业上市公司。  七匹狼一直坚守“渠道为王”、全国发展的经营策略。“七匹狼并不愿意成为一个最大的服装制造企业，而要成为中国最大的服装零售和批发企业。”2008年七匹狼在营销策略上会加强终端服务理念，并定位为“男士着装顾问”。

　　三枪
　　三枪如今已经成社会公认的上海纺织第一著名品牌  人 们 提 起 " 三 枪 " ， 很自然地联想到苏寿南 ， 似乎 " 三枪 " 与苏寿南成了同义词 。 苏寿南 ， 十三岁从苏州来上海到针织厂当学徒，从此同针织结下不解之缘 。 从1977 年担任针织九厂厂长以 来 ， 他在针织九厂这个多商标 的企业里 ， 集中培育具有鲜明民族特征 的 " 三 枪 " 品牌 ， 80年代就获得了上海市工商局授予的 " 上海著名商标 " 称 号 。 90 年代初 ， 他 抓 住 建 立 社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 的 机 遇 ， 制 订 和 实 施 " 三 枪 " 品 牌 发 展 战 略 ， 以 优 势 产 品 竞 争 市 场 ， 以 兼 并 企 业 扩 大 规 模 ， 与 " 舶 来 品 " 抗 衡 ， 同 世 界 名 牌 争 雄 ， 使 " 三 枪 " 老 牌 焕 发 青 春 ， 组 建 了 以 针 织 九 厂 为 母 体 的 " 三 枪 " 品 牌 集 团 ， 实 现 了 商 号 同 商 标 的 统 一 。 苏 寿 南 为 " 三 枪 " 事 业 奉 献 了 全 部 心 血 ， 成 为 我 国 针 织 行 业 大 名 牌 三 枪 集 团 的 创 始 人 。