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印染业现状分析及ERP解决方案

2007年7月18日    本网专稿
专题:技术:ERP企业管理的利器
·1.ERP基础知识问答之ERP概念
·2.应用ERP系统给企业带来哪些效益?
·3.中国纺织行业ERP需求分析和研究
·4.科泓®纺织行业ERP解决方案
·5.印染业现状分析及ERP解决方案
·6.纺织服装业如何让ERP获更大发展?

  系统概述

       销售管理作为企业的核心部分,系统是以订单为核心管理整个销售业务的。系统帮助企业的销售人员完成客户需求、客户档案管理、销售报价管理、销售订单管理、客户信用检查、出货、开票、收款等一系列销售事务,通过它可以及时了解到销售过程中每个环节的准确情况和数据信息。同时,通过缩短销售过程,可以降低出错率及迅速解答客户查询来提高客户的满意度,销售系统作为企业运作的一个重要部分,与库存、财务、生产质量等子系统有着密切的联系,一起共同组成完整的企业销售信息。系统帮助跟单人员实时、准确地监控生产过程中发生的变化,为及时的发现问题并解决问题创造了充分的条件。通过及时的信息反馈,系统可以有效的帮助企业控制交货期、提高交货率。依靠销售系统可以及时确定报价能否接受,及时确定订单能否按时完成,及时了解订单的生产情况并所馈给客户,及时了解客户的应收款及信誉度以保证资金的安全,及时掌握每张销售合同的执行情况(交货量、收款额、毛利润)。


  库存管理

  解决企业面临的问题

1、如何控制库存数据的准确性。
2、如何保证准确地按照销售指令发货。
3、如何实现多种计量单位的数据处理。
4、如何实现码单管理(码单打印、拼价等业务)。
5、如何实现查询、统计分析仓库中某物料入库、出库和结存情况。
6、如何计算库存物料的资金占有情况
7、如何查询库存物料中不同类型的物品分布情况(合格品、不合格品、回修、退货)
8、如何根据盘点结果及时调整库存。

  系统概述

       库存管理系统可以帮助企业的仓库人员对库存物品的入库、出库、盘点和生产领料等进行全面的控制和管理,从而降低库存、减少资金占用,避免出现物料积压或短缺现象,保证经营活动顺利进行。库存管理子系统从类别、性质、仓库、客户等不同角度来管理库存物品的数量、库存成本和资金占用情况,以便仓库管理人员可及时了解和控制库存业务各方面的准确信息。该系统分两大部分:染化料库存管理和坯布库存管理。其中坯布库存管理中的领坯、成品入库为生产管理提供接口,销售出库为销售管理提供接口,染化料库存管理中的生产领料为生产管理提供接口,可以从这些子系统中获取或向这些子系统输送数据,保持了数据的一致性,并做到整个企业管理的信息共享。该系统既可以独立运行,也可以与其它子系统联合使用。


  采购管理

  解决企业面临的问题

  1、如何提供对供应商在交付日期、质量、数量和价格等方面的综合数据,为筛选优质的供应商提供科学的依据。
  2、如何对采购单进行交货期的综合评审。
  3、如何建立供应商可供产品资料库。
  4、如何跟踪订单的执行情况(到货量、付款额)。
  5、如何跟踪物料到货情况。
  6、如何查询应付帐款情况。
  7、如何对应付帐款进行动态管理。

  系统概述

      采购管理帮助采购部门控制并完成从采购申请,采购订单到货物接收、入库开票、货款结收的全部过程,可有效地监控采购成本的变动及供应商的履约情况,从而帮助采购人员选择最佳的供应商和采购策略,确保质量、高效率及低成本地执行企业采购任务。

       本系统支持多种采购,如美元、人民币等币种的采购需要。采购需求经审批后可合并生成采购单,采购物品收货检验后可自动入库,并及时更新库存,财务部门根据实际入库结算后自动转入应付款。


  质量管理

  解决企业面临的问题

  1、如何对产品生产中的质量问题进行分析和追溯。
  2、如保横向评定各生产部门质量问题
  3、如何对公司产品的阶段性主要质量问题进行分析。
  4、如何对回修率和回修原因进行分析和统计。

  系统概述

      系统通过对坯布质检信息、半制品的质检信息、成品质检信息的统计分析,向各级生产管理人员提供企业各环节的质量分析报告,使他们了解质量信息及存在的问题,及时采取措施,避免不必要的额外损失,提高企业的信誉。

       利用系统可以进行定量地统计分析,找出影响当前公司质量水平的主要因素,跟踪分析产品在生产过程中的质量问题,利用逐级追溯的方法找出病因,防止同类问题的重犯.


  生产管理

  解决企业面临的问题

  1、如何按照企业生产订单准确地分解成车间的生产任务。
  2、如何将计划中心的任务单合理地下达给车间。
  3、如何将染色配方工艺要求传达给生产车间。
  4、如何控制生产车间染化料的使用。
  5、如何实时准确地报告生产进度情况。
  6、如何准确地记录工人产量和绩效。
  7、如何快捷地知道某个销售订单或生产订单在各个车间、工序间的加工、流转及完成情况。
  8、如何通过合理地安排机台(如染缸)生产计划,提高车间的生产效率,提高设备的利用率。
  9、如何及时准确地获得车间、机台、员工的生产统计报表。

  系统概述

       加强企业各车间的生产管理,有利于提高生产效率,加强生产成本的控制和保障产品的生产质量。
       生产管理主要是根据产品的工艺路线来编制工序进度计划,下达车间任务,记录任务的执行情况,对车间物流进行全线跟踪,使生产管理人员了解生产任务的完成情况。
本系统的目标就是帮助企业生产管理人员监督和控制生产活动,正确安排生产计划,控制车间物料的耗用,确保生产任务能够按照要求及时完成,同时帮助企业提高劳动生产率,提高设备利用率,提高产品质量。


  产品特点

  行业特色

       科泓软件在实践过程中不断摸索适合当前印染企业的管理模式,先后为上百家印染企业提供信息化,企业管理和ERP软件培训的应用服务。大量的投入和众多客户的实践已经使科泓软件的印染ERP产品逐步成为印染行业和管理软件的领先者。科泓印染ERP软件正以优质的服务获得了客户“专业、实用、高效”的良好评价。

  1、先进管理思想与中国印染行业的特色组合;
  2、为印染企业量身定做的完整的生产车间管理和坏布物流解决方案,覆盖印染企业车间管理的各个环节;
  3、 适合多种生产管理模式的解决方案;
  4、精细的成本计算方法,保证企业生产成本的计算的准确性;
  5、采用先进的条码技术进行生产、物流的跟踪与管理;
  6、通过印染行业客户关系管理,大大提高客户对企业的满意度,提升企业形象。

  先进、实用的软件技术

  1. 三层架构,可远程访问
科泓印染ERP产品采用用户界面、中间层和数据库三层结构,可以实现远程访问。特别适合生产和经营异地分离或有多个加工基地的企业的经营管理。

  2. 良好的模块性和扩展性
软件既可根据企业需要应用单独的模块,也可将几个模块组合起来应用。除了模块之间可按需求组合之外,科泓印染ERP软件还有良好的扩展性。软件可以在现有模块的基础上向外延伸扩展功能,还具有与其它软件系统的接口功能(如财务软件),实现数据共享。

  3. 自动版本更新
  软件实现客户端的自动升级。客户端每次启动都能自动检测服务端的软件版本,发现新版本即自动下载升级。

  4. 友好的界面、便捷的操作
以流程图的形式将软件业务处理展现给操作人员,操作过程简洁快速,对于从未接触过计算机的人也能很快上手。全程快捷操作,充分得高输入效率。

  5. 与邮件无缝衔接,实现办公自动化
软件业务处理中,任何业务都可以通过邮件发送给相关人员,使其及时得知要处理的内容和要求。同时软件系统还可以通过设置与外部邮箱相结合,提供了与外部交流的窗口。
 
 
 

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转载本网专稿请注明“中华纺机网” 编辑: 肖光丽

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